工作分析的时间可以是一个月,也可以是半年。
工作分析的时间可以是一个月,也可以是半年。
工作分析是指通过系统地收集和整理有关数据资料,对组织内部各种职务活动进行分类、排序与相互关联,并用图表形式将其展现出来的过程。工作分析就是要把组织中所有岗位的任务按照它们完成任务的先后顺序排列起来,绘制出一张人员结构图,从而确定每个岗位上需要多少人,每个人应该做什么事情。这样才能使得企业更好的发挥人力资源的优势,为企业创造价值。
无论是哪种方法都不会改变工作本身的性质,只是一个参考的标准。