1、早期创业:公司成立之初,创始人及团队对企业的运营管理还不熟悉;
2、创业中期:随着企业发展壮大,各种问题开始暴露出来。创始人对于整个经营模式也逐渐清晰起来,但是这时候的创业者却因为自身原因而无法全面掌控局势,这就需要有一个专门针对此阶段创业者的服务项目—马兰花计划;
3、稳定发展期:随着市场竞争加剧,企业内部矛盾日益凸显,员工和老板间的冲突愈演愈烈。这时候的创业者已经深刻认识到管理层与普通员工之间的关系以及团队合作的重要性,如果没有科学完善的管理体制,企业将很难走得更远。