工作分析的实施阶段包括:工作说明书编制、岗位规范编写和评价者培训三个部分。
工作分析的实施阶段包括:工作说明书编制、岗位规范编写和评价者培训三个部分。
一、工作说明书是对某项具体职务或任务所要求完成的活动进行描述,以便于人们了解该职务或任务在组织中的地位及其相互关系;二、岗位规范则为从事这些特定工作的员工提供统一的标准化程序与方法,使他们能够有效合理地开展各自的工作;三、评价者培训主要是指通过培训让被评价者掌握如何运用评价技术来收集信息并且客观公正地做出评价结论的方法。