创业计划书的基本内容:
1、市场分析(竞争分析)。包括企业所处行业的发展前景、市场规模、竞争对手等;
2、营销策略。即如何将产品打入市场,建立自己的销售渠道和客户群体,以及如何利用现有资源来扩大生产经营规模;
3、管理团队。这是计划中最重要的部分,包括公司高层领导者的简历、特长、直接下属及其数量和质量、各部门负责人及主要成员的姓名、特点、能力等。同时还应包括董事会成员及主要股东的背景情况;
4、财务预测。根据计划实施的进度,对可能出现的问题加以估计并提出解决方案。